Réussir un recrutement à long terme, qu’est-ce que ça implique?
Se vendre, pour une entreprise qui recrute, implique de se faire beau ou belle, avoir un beau discours pour convaincre les candidats potentiels d’accepter une offre d’emploi. De l’extérieur tout semble beau, comme dans une première « date » où l’apparence prime sur l’invisible à première vue. Le marketing RH a pris plus de place dans la dernière décennie. L’objectif recherché; être attrayant aux yeux des candidats potentiels. À propos, avez-vous déjà fait un audit de vos pratiques RH? Qu’est-ce que vous devez corriger et améliorer dans un contexte où on s’arrache les candidats en cette ère de pénurie de main-d’œuvre? Les candidats ont aujourd’hui le loisir de choisir leur futur employeur et de recevoir des références sur celles-ci. La pénurie de main-d’œuvre que nous vivons empirera dans les prochaines années. Ça fait en sorte qu’être attirant n’est pas juste une question d’image et d’argent, c'est de faire vivre ce que nous vendons aux candidats. De l’extérieur, une entreprise peut avoir l’air attirante. Les candidats entreront en contact avec un employeur potentiel après avoir été charmés par une annonce convaincante, une agence de placement ou un chasseur de têtes. Comme recruteur dans le secteur des ventes, je remarque les entreprises qui affichent le même poste plus d’une fois à l’intérieur d’un an. Qu’est-ce qui se passe dans ces entreprises pour expliquer ce roulement de personnel? Il y a deux raisons possibles, on ne sait pas recruter les bons profils ou